Beratung
Erst denken, dann entwickeln.
Beratung bei Abstract-Technology ist kein bloßer Türöffner für einen Implementierungsvertrag. Es handelt sich um spezifische Leistungsformate – jedes mit festem Umfang und einem schriftlichen Ergebnisbericht, der am Ende in Ihr Eigentum übergeht. Wenn die richtige Antwort lautet: „Setzen Sie das Projekt nicht um“ oder „Wählen Sie einen anderen Partner“, dann ist das ein legitimes Ergebnis. Wir sagen Ihnen das lieber vorab, als es erst später gemeinsam herauszufinden.
Unsere Beratungsphilosophie
Drei Prinzipien. Für jedes Projekt.
Fester Leistungsumfang
Jedes Mandat hat einen klar definierten Umfang, ein festgeschriebenes Ergebnis und einen Fixpreis, der vor Arbeitsbeginn schriftlich fixiert wird. Keine unbefristeten Rahmenverträge. Keine uferlosen Honorare. Wenn sich der Umfang während des Projekts ändert, halten wir inne und erstellen eine neue Leistungsbeschreibung.
Experten-Know-how
Unsere Beratung erfolgt durch erfahrene System-Architekten und Experten für Instructional Design – Menschen, die Lernumgebungen in großem Maßstab produktiv betreut haben. Den für Sie zuständigen Berater lernen Sie bereits im Erstgespräch persönlich kennen.
Ehrlichkeit und Transparenz
Wenn unsere Analyse ergibt, dass Ihre bestehende Plattform ausreicht, das Projekt nicht rentabel ist oder ein anderer Partner besser passt – dann sagen wir Ihnen das. Wir verfolgen keine Zielvorgaben für die Umwandlung von Beratung in Implementierungsprojekte. Das ist für uns der einzige Weg, um eine absolut objektive Beratung zu garantieren.
Review der Infrastruktur
Sie betreiben bereits ein LMS, fragen sich aber, ob es für Ihre zukünftige Ausrichtung noch zeitgemäß ist – Stichpunkte: Multi-Tenant-Strukturen, KI-Integration, Analytics-Exporte, Mobile-Rollout oder wachsende Schnittstellen-Komplexität. Wir prüfen Ihre gesamte Systemlandschaft im Hinblick auf Ihre Ziele in 2–3 Jahren und empfehlen, was Sie behalten, überarbeiten oder ersetzen sollten.
Ist-Analyse: Darstellung der aktuellen Architektur-Diagramme
Integrations-Check: Analyse der Schnittstellen und Schwachstellen
Fit-Gap-Analyse: Abgleich mit dem Zielzustand
Priorisierte Roadmap: Umsetzungsplan mit Aufwandsschätzungen
Plattform-Auswahl & Anbieter-Evaluation
Sie evaluieren den Wechsel zu Open edX, den Verbleib auf Ihrer aktuellen Plattform oder eine völlig neue Lösung. Wir erstellen eine gewichtete Bewertungsmatrix basierend auf Ihren tatsächlichen Anforderungen, bewerten die Kandidaten ehrlich – uns selbst eingeschlossen – und liefern eine schriftliche Empfehlung, deren Argumentation präzise genug für Ihren Einkauf ist.
Requirements-Workshop mit Ihren Stakeholdern
Bewertungs-Framework
Evaluation mit fundierten Nachweisen
Schriftliche Empfehlung inkl. TCO-Vergleich (Gesamtkosten)
Lernstrategie & Kursdesign
Für Organisationen, die ein neues Kursprogramm von Grund auf aufbauen – sei es eine Corporate Academy, ein MOOC-Portfolio, Compliance-Schulungen oder ein Erasmus+ Kapazitätsaufbau. Wir definieren gemeinsam mit Ihrer Projektleitung Zielgruppen, Lernziele, Prüfungsstrategien und ein Betriebsmodell, das zu Ihrer operativen Realität passt.
Zielgruppen-Segmentierung & Learner-Journey-Design
Lernziele (gemappt nach der Bloom’schen Taxonomie)
Prüfungs- & Zertifizierungsstrategie
Content-Produktionsplan mit Aufwandsschätzungen
KI-Readiness-Assessment
Sie stehen vor der Entscheidung, KI in Ihre Lernumgebung zu integrieren – Kurs-Assistenten, Chatbots für Lernende oder administrative Automatisierung. Wir analysieren Ihre Inhalte, Ihre Datenstruktur, Ihre Verpflichtungen nach dem EU AI Act sowie Ihre Use-Cases. Wir zeigen Ihnen, welche KI-Features echten Mehrwert bieten und was nur Hype ist. Fundiert auf Lernpsychologie, nicht auf „Prompt-Theater“.
Content- & Daten-Audit: Analyse der KI-Bereitschaft
Compliance-Check: Ausrichtung am EU AI Act
Use-Case-Scoring mit realistischen ROI-Prognosen
Pilotierungsplan für die ein bis zwei wichtigsten Features
Barrierefreiheits- & Compliance-Audit
Ihre Plattform muss Standards wie WCAG 2.1 AA, EN 301 549 oder BITV 2.0 erfüllen – und Sie benötigen eine ehrliche Einschätzung des Status quo. Wir führen ein strukturiertes Audit durch, dokumentieren jede Abweichung nach Schweregrad und Korrekturaufwand und liefern eine rechtssichere Barrierefreiheitserklärung nebst Sanierungsplan.
Strukturiertes Audit nach WCAG 2.1 AA / BITV 2.0
Fehlerdokumentation mit Schweregrad, Belegen & Reproduktionsschritten
Optimierungsplan mit Kostenübersicht
Entwurf der Barrierefreiheitserklärung zur Veröffentlichung
Ausschreibungs- & Vergabebegleitung
Speziell für Käufer im öffentlichen Sektor und große Institutionen, bei denen der Beschaffungsprozess die größte Hürde darstellt. Wir unterstützen Sie bei der Formulierung technischer Anforderungen, entwerfen Bewertungskriterien, beantworten Bieterfragen und bewerten eingehende Angebote nach einem rechtssicheren Framework. Wichtig: Wir beteiligen uns nicht an Ausschreibungen, bei denen wir beratend tätig sind – dies garantieren wir verbindlich.
Erstellung technischer Lastenhefte (Requirements Drafting)
Bewertungsmatrix & Scoring-Rubriken
Unterstützung bei Bieterfragen (Q&A-Support)
Angebotsbewertung mit dokumentierter Begründung
Unsere Vorgehensweise
So läuft eine Beratung ab
Kostenloses Erstgespräch
30 Minuten. Wir finden gemeinsam heraus, ob eine Beratung das ist, was Sie aktuell wirklich benötigen, und welches unserer sechs Leistungsformate am besten passt. Sollte keines davon zielführend sein, kommunizieren wir das offen.
Leistungsbeschreibung & Fixpreis
Sie erhalten eine schriftliche Leistungsbeschreibung (Statement of Work) mit festem Umfang, klaren Ergebnissen, Zeitplan, dem benannten Berater und dem Fixhonorar – noch bevor die erste abrechenbare Minute beginnt.
Zusammenarbeit & Checkpoints
Strukturierte Interviews, Dokumentenprüfung und Workshops. Wir setzen auf wöchentliche Checkpoints statt auf aufgeblähte Status-Präsentationen. Sie sehen den Fortschritt in Echtzeit, während er entsteht.
Ergebnisbericht & Übergabe
Sie erhalten ein schriftliches Dokument, das wir in einer gemeinsamen Sitzung mit Ihren Stakeholdern präsentieren. Unsere Empfehlungen sind so aufbereitet, dass Sie diese sofort und unabhängig von uns umsetzen können.
FAQ – Beratung
Fragen, die häufig in unseren Erstgesprächen aufkommen.
Nein. Jedes Beratungsprojekt ist eine eigenständige Leistung, deren Ergebnisse vollständig in Ihr Eigentum übergehen. Wenn das Ergebnis lautet, dass Sie bei Ihrer aktuellen Plattform bleiben sollten, einen anderen Partner wählen oder gar keine Lernumgebung starten sollten – dann ist das ein valides und wertvolles Ergebnis. Wir verfolgen keine internen Zielvorgaben für die Umwandlung von Beratung in Implementierung, da solche Quoten genau das sind, was eine neutrale Beratung korrumpiert.
Das initiale 30-minütige Erstgespräch ist kostenlos. Hier finden wir gemeinsam heraus, ob eine Beratung für Sie sinnvoll ist und welches Format am besten passt. Kostenpflichtige Beratungen sind Projekte mit festem Umfang, Fixpreisen und schriftlichen Ergebnissen. Wir kommunizieren Umfang und Zeitplan vorab; es gibt keine Überraschungsrechnungen oder ausufernde Honorare.
Unsere tiefste Expertise liegt bei Open edX und dem dazugehörigen Open-Source-EdTech-Stack. Wir können fundierte Einschätzungen zu Moodle, Canvas, Totara und kommerziellen LMS-Lösungen geben. Sollte Ihre Evaluation jedoch extrem breit gefächert und völlig offen sein, ist ein rein herstellerneutrales Analysehaus unter Umständen die bessere Wahl. Sollte dies der Fall sein, sagen wir Ihnen das offen im Erstgespräch.
Erfahrene System-Architekten und Experten für Instructional Design – Menschen, die Lernumgebungen in großem Maßstab operativ verantwortet haben. Sie lernen den benannten Berater bereits im Erstgespräch kennen, und dieser betreut das Projekt bis zur Übergabe. Nicht alle Agenturen arbeiten so; wir tun es, weil bei der Übergabe von Vertrieblern an Techniker oft die entscheidende Tiefe der Beratung verloren geht.
Das hängt vom Beratungstyp und unserer aktuellen Auslastung ab. Die meisten Projekte starten innerhalb von 2 bis 3 Wochen nach Unterzeichnung der Leistungsbeschreibung. Projekte im öffentlichen Sektor mit komplexeren Vergabeprozessen dauern meist länger – dies wird jedoch in der Regel durch Ihre internen Abläufe bestimmt, nicht durch unsere.
Sie bringen die Frage. Wir liefern den Plan.
Buchen Sie ein 30-minütiges Erstgespräch. Bringen Sie die eigentliche Frage mit, die Sie beschäftigt – „Sollten wir migrieren?“, „Sollten wir KI integrieren?“, „Ist unsere Plattform noch zeitgemäß?“ – und wir sagen Ihnen, welches Beratungsformat passt, was es kosten würde und ob es sich für Sie lohnt.
